货代承诺给的舱位没给够,赔了53万

合伙做生意太难了,我们看一个海运联合投标的案例

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拖车行跟一家巨型工厂有点关系,工厂的海运、拖车、报关都是找一家服务商做一条龙,但是是要招标的,拖车行就找到自己的货代兄弟,俩人约定好,由拖车行出面投标,货代提供海运舱位确定海运费,中标的话,拖车行赚拖车报关的钱,货代赚海运费的钱。

很顺利,兄弟俩跟工厂愉快的合作了四次投标。

—02—

2017年1月和2月的招标又开始了,一共300个大柜去土耳其。货代说用COSCO的USD1500。拖车行报了USD1470,很顺利的又中标了,拖车行向工厂交了30万保证金。

拖车行和工厂双方签订《海运出口代理协议》,约定:车行必须保证舱位充足,以及每个集装箱安全及时上船。如遇船公司爆舱等原因,导致货物不能及时出运:(1)运费价格上涨,上涨部分海运费差价由车行承担……(3)如由此造成工厂的损失,工厂提出索赔的,均由车行承担。上述由车行承担的损失部分,在保证金或应付款项中扣除

结果COSCO不知啥原因不给舱位了,两兄弟找了COSCO和其他船公司,都搞不定。

工厂就把30万保证金给没收了。

—03—

3月和4月的标是去SOKHNA的,共300条大柜。两兄弟继续合作,货代说用EMC,报USD850。又中标了。

3月份发了120条柜没出问题,4月开始,船公司不干了要涨价。货代顶不住啊,4月发的海运成本是发了58个2550美元/柜、10个2650美元/柜。这比850超出太多了。货代让拖车行按成本价结算,拖车行肯定不干啊,咱哥俩可是约定好的,海运费涨不归我管。

货代就不敢再放舱了,再放就要亏死了。

拖车行要按中标合同完成啊,就找别的货代发了11条柜,成本大概1100美元。最后一批是50条柜,也是找别的货代发的,成本大概2200美元。

—04—

完事了结算吧,货代叫拖车行按成本付,拖车行不干,货代就扣提单,拖车行向法院申请强制令,交了押金拿了提单。

货代就把拖车行告了,要求拖车行付自己海运费涨价的部分161万人民币。

拖车行反诉,要求货代赔自己被工厂没收的30万保证金,外加找别的货代订舱多付的海运费10多万。

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法院认为:

1、双方的关系并不是单纯的货运代理合同关系,从开始成功完成的4个标和一直以来都是货代指导拖车行报海运费等证据表明,双方对工厂的投标都负有守约责任

2、货代主导海运费,并赚取了大多数的利润,法院认定双方4/6分,拖车行40%,货代60%。所以中标之后货代涨价的部分,双方按比例分摊。

3、保证金30万被没收。货代让报1500,你拖车行报了1470,后面船公司不给舱位,这属于拖车行擅自改价,保证金的损失由拖车行全部承担

4、拖车行为了完成投标合同,找别的货代订舱,高出原货代承诺的海运费部分,两人还是按4/6分来承担。

法院判决:

拖车行按原价把欠的海运费付清,货代赔拖车行外配订舱损失53万

Tank Talk:

赚钱笑嘻嘻,亏本MMP。合伙生意不好做啊。

—END—

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本文作者:财保网 Tank
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